Informations générales
Ces entreprises représentent un très large nombre de celles du marché du métal mais la partie réservée à la charpente métallique est minoritaire dans leur travail. Les entreprises sont généralement de petites à moyenne tailles et organisées par départements : administratif, commercial, achats, bureau d’études, production, etc. Le bureau d’études et la production peuvent parfois être regroupés en un seul département et les personnes qui modélisent sont donc aussi celles qui produisent à l’atelier.
Elles fabriquent des bâtiments de petites tailles, du mobilier urbain ou d’intérieurs, des potes, fenêtres et portails, des pièces industrielles, de la serrurerie sous plusieurs formes et des projets spéciaux avec des dimensions artistiques et customisées fortes. La standardisation est quasiment inexistante.
Ces types de structures sont composés de poutrelles, cornières, tubes ronds et carrés, plats et tôles.
Implications sur la fabrication
Ces entreprises produisent donc des projets assez petits à réaliser mais avec des marges importantes. L’accent est mis sur la qualité et le savoir-faire plutôt que sur les volumes. L’optimisation du débit n’est pas un élément crucial, même si la nécessité de s’équiper de machines à commande numérique peut se justifier dans certains cas.
Le lien avec le bureau d’étude doit être optimisé puisque les projets sont dessinés dans des logiciels de CAO qui ne sont pas toujours des logiciels spécifiques de la construction métallique.
Ensuite, les métalliers doivent optimiser l’utilisation d’acier en organisant méthodiquement la gestion de leurs stock et achats : s’assurer d’avoir les stocks nécessaires à la production du jour, tout en veillant à ce que ces immobilisations ne leur coutent pas trop d’argent et ne prennent trop de place de place sur leurs sites de production, qui sont souvent restreints en place disponible.
De plus, le débit (sciage, perçage, poinçonnage, fraisage, cisaillage, marquage, scribing, etc.) peut se faire manuellement ou sur des machines CN. Il ne représente pas un élément crucial de leur rentabilité.
Les postes manuels de pointage, soudure ou peinture sont les plus cruciaux à optimiser. Les assemblages sont uniques, complexes et artisanaux et nécessitent un haut niveau de compétence des pointeurs et soudeurs. Il est nécessaire d’équiper ces postes avec des outils digitaux permettant de visualiser les travaux à réaliser en 3D afin d’avoir une plus grande facilité à les comprendre avant de les fabriquer.